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Regina Frömming-Ohmke: Beratung, Supervision, Coaching in Mannheim

Worum handelt es sich bei Organisationsberatung?

Situationen und Probleme in Organisationen werden zunehmend komplexer und die geforderte Veränderungsgeschwindigkeit verunsichert die Beteiligten zumeist.
Daher sind Strukturen und Abläufe, Führung und Kommunikation so zu gestalten, dass sie den gestiegenen Anforderungen an Wirtschaftlichkeit und Effektivität gerecht werden. Darüber hinaus gilt es, die Leistungsfähigkeit und das Engagement der MitarbeiterInnen zu erhalten und weiter zu entwickeln

Welche Themen werden im Rahmen von Organisationsberatung bearbeitet?

Sie wollen:

  • Strukturen und Abläufe effizienter gestalten und dadurch Ihre Kosten optimieren
  • die Zusammenarbeit zwischen Ihren Mitarbeitern und Kunden stärken
  • die Leistungsfähigkeit und das Qualitätsbewusstsein von Mitarbeitern und Teams entwickeln

Was ist Ihr Nutzen von Organisationsberatung?

  • gezielte Begleitung sowie der Einsatz von Methoden und Techniken etc. unterstützen Sie dabei, Ihre Probleme besser zu verstehen und zu bewältigen. Ihr Führungserfolg wird nachhaltig gesichert
  • neue Impulse verhelfen wirksame Lösungen zu erarbeiten, umzusetzen und beizubehalten, dabei erfahren Sie Hilfe zur Selbsthilfe
  • die Beteiligten werden dabei unterstützt sich zu engagieren und Verantwortung zu übernehmen

Mögliche Arbeitsfelder von Organisationsberatung

Sie wollen begleitet werden bei:

  • der Vorbereitung und Durchführung von Veränderungen z.B. bei einem Leitungswechsel oder bei der Fusion von Abteilungen
  • Bereichs- und Teamentwicklungsmaßnahmen
  • der Einrichtung eines Konfliktmanagementsystems

Bei Bedarf arbeite ich mit einem Netzwerk-Team von erfahrenen BeraterInnen zusammen.

Informationen, in mündlicher oder schriftlicher Form, unterliegen gegenüber Dritten während und nach Abschluss der Beratung der Schweigepflicht.

Wenn Sie an Organisationsberatung interessiert sind:

Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.